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2013是非常艱難的一年。世界總體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)走高的跡象，日本也從通縮階段開始回升。然而，化工行業(yè)整體看，原料成本上漲由于燃料和日元走弱。市場方面對苯二酸和苯酚的暴跌，主要是因?yàn)橹袊倪^剩產(chǎn)能。這種情況嚴(yán)重地降低了利潤。

在2014年，我們可能仍然面臨嚴(yán)峻的市場形勢，但看到整體的商業(yè)環(huán)境日臻完善。世界經(jīng)濟(jì)預(yù)計(jì)將增長步伐溫和，而日本經(jīng)濟(jì)作為一個(gè)整體，維持去年的狀態(tài)，開始平緩上升。

此外，東京被選為主辦2020年奧運(yùn)會(huì)，將很快看到比賽場館和基礎(chǔ)設(shè)施對發(fā)展的影響。東京奧運(yùn)會(huì)的主題之一將是減少使用能源和資源，以及二氧化碳排放量，這對于目前低環(huán)境影響的產(chǎn)品系列，如有機(jī)光伏組件和材料，有機(jī)發(fā)光二極管（OLED）照明帶來巨大商機(jī)，LiB材料和LED照明。奧運(yùn)會(huì)代表一個(gè)很好的機(jī)遇，加強(qiáng)這些產(chǎn)品的出現(xiàn)。

成功地完成了中期經(jīng)營計(jì)

六個(gè)目標(biāo)：（1）安全生產(chǎn)，（2）實(shí)現(xiàn)了削減固定成本的計(jì)劃，（3）重組石化業(yè)務(wù)，（4）穩(wěn)定業(yè)務(wù)的盈利能力，（5）增長企業(yè)實(shí)際業(yè)績，（6）特種化學(xué)品實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。

        安全生產(chǎn)是一個(gè)制造公司基礎(chǔ)。因此，我希望每個(gè)人在公司作為首要任務(wù)，員工在他們的每天的日常活動(dòng)保持安全的警覺性。

此外，2014年是改革的第一年。今年五月，一條產(chǎn)線在鹿島工廠將退役。在2016年，將縮減在水島工廠，并形成與Asahi Kasei Corporation結(jié)盟完成整合。退役一個(gè)中流砥柱線產(chǎn)線是令人心碎的，但如果我們不利用這個(gè)機(jī)會(huì)，可能會(huì)失去機(jī)會(huì)影響生存。“每一天都是一個(gè)新的開始”是我們必須培養(yǎng)的心態(tài)，而每個(gè)人 - 在管理，生產(chǎn)，經(jīng)營，研發(fā)，以及企業(yè)部門 - 每天必須做最好的他或她，按部就班的完成工作所需。